「転職の軸」がない人は、転職しても同じ不満を繰り返す。自分の軸のつくり方

転職活動を始めると、いろんな求人に目移りします。
給与が高そうな会社、有名な会社、なんとなく良さそうな雰囲気の会社……

でも「軸」がないまま動くと、内定をもらっても「本当にここでいいのか」と迷い続けます。
僕は2回目の転職でそれをやって、入社後に後悔しました。

アタル

「やりたいこと」から考えようとするから詰まるんです。軸は「やりたいこと」じゃなくて「嫌なこと」から逆算してつくるのが一番速い。

「やりたいこと」ではなく「嫌なこと」から始める

転職の軸を考えるとき、多くの人が「自分は何がやりたいか？」を掘り下げようとします。でも、やりたいことが明確な人はそもそも「軸がわからない」と悩みません。

軸が見えていない人に効くのは、「嫌なこと・我慢していること」を全部書き出すことです。今の職場で何が嫌か。何が続けられないか。何があれば我慢できたか。この問いに答えるほうが、ずっと具体的な軸が出てきます。

「嫌なことリスト」から軸を抽出する

リストが10〜20項目集まったら、似ているものをグループにまとめます。グループの共通点が、あなたの転職の軸候補になります。

• 1
  「評価・裁量」系が多い人
  →「成果が正当に評価される環境」「自分で意思決定できる仕事」が軸になりやすい
• 2
  「人間関係・文化」系が多い人
  →「フラットな組織」「価値観の近い人と働ける環境」が軸になりやすい
• 3
  「時間・場所・生活」系が多い人
  →「残業なし」「リモート可」「転勤なし」といった働き方の軸になりやすい

アタル

「これが満たされなければ転職した意味がない」と思えるものが1〜2個あるはずです。それを「絶対軸」、残りを「できれば軸」に分けると、求人を見るときに迷わなくなります。

軸は「絶対軸」と「できれば軸」に分ける

全部の条件を満たす会社は存在しません。だから軸を「絶対軸（必須）」と「できれば軸（あれば嬉しい）」の2段階に分けます。

絶対軸は2〜3つまで。多くなると選べなくなります。面接で「なぜ弊社を選んだのか？」と聞かれたとき、この絶対軸で答えられると一貫性が出ます。

僕が3回転職して学んだこと

1回目の転職：軸なし。とにかく「今より給与が高ければいい」だけで動いた。結果、給与は上がったけど、評価の不透明さに悩んで2年で辞めた。

2回目の転職：「評価が見える仕事」を軸にした。成果主義の環境に入れて満足度が上がった。ただし「英語を使う仕事」という軸を後から加えたくなり、3回目の転職につながった。

3回目の転職：「英語×成果主義×フラットな組織」を軸に絞った。年収700万に到達したのはこのとき。軸が明確になってからは、面接の通過率が体感で倍になったと思っています。

アタル

軸は転職活動が進むにつれて変わっていいんです。でも「今の自分にとって何が一番大事か」を言語化しておくだけで、意思決定の速さが全然違います。まず書き出してみてください。

並木アタル

転職3回・300万→700万キャリアアップ｜travel English cafe 主宰

英会話ゼロから学び直し、フリーランスとして独立。「転職は情報より経験に聞け」を信条に、実体験ベースのキャリア記事を書いています。