管理職になりたくない。でも、断れなかった。
管理職の打診を断れなかった。断ったら評価が下がりそうで。でも本当はなりたくなかった——。
この記事はその葛藤を持っている人に向けて書きました。「管理職になりたくない」は弱さじゃありません。自分のキャリアをちゃんと考えているからこそ出てくる感覚です。
断り方・受けた後の動き方・転職という選択肢まで、整理します。
① 「管理職になりたくない」は正当な感覚
ひよりでも「なりたくない」と言ったら、やる気がないと思われそうで言えなかったです。
あたる 管理職の打診が来るということは、少なくとも「この人は成果を出している」と会社に評価されている証拠です。
打診を断ることへの罪悪感は、その評価に応えたいという気持ちから来ています。それ自体は真剣に仕事と向き合っている証拠です。
でも、「管理職になりたくない」という感覚には、ちゃんとした理由があります。
② 断れなかった理由と、そのリアル
あたる管理職の打診を断れなかった理由は、たいてい以下のどれかです。
ひより毎日しんどくて、でも辞めるわけにもいかないし、どうすればいいかわからないんです。
あたる③ 管理職になった後の選択肢を整理する
「管理職を受けてしまった。でもやっぱり合っていない」という状況から取れる選択肢は、大きく4つあります。
④「プレイヤーとして上を目指す」転職という道
あたる 管理職打診が来た段階の人材は、転職市場での評価が一段上がります。
「今の会社で管理職を打診されたが、プレイヤーとして専門性を深める道を選びたい」という軸は、転職面接での説得力のある志望動機になります。
管理職打診経験者が転職で狙えるポジション
転職エージェントに「管理職なしで上を目指したい」と伝える
転職エージェントに登録する際に、「管理職打診が来たが、プレイヤーとして専門性を活かせる環境に転職したい」と明確に伝えてください。
この軸が決まっていると、エージェントが方向性に合った求人に絞って紹介してくれます。
「管理職の打診を断れないまま受けて、1年間しんどかった。でも転職活動を始めたとき、エージェントに『管理職経験があって、プレイヤーとして専門性を活かせる環境を探しています』と伝えたら、それが評価されてむしろ選択肢が広がった。
管理職を受けたこと自体は無駄じゃなかったと今は思っています。」
⑤ 方向性が決まらないならキャリアコーチング
ひより管理職になりたくないのはわかっているけど、じゃあ何がしたいかと言われると、正直わからないんです。
あたる 「管理職になりたくない」という気持ちはある。でも「じゃあどこに転職するか」が決まらない——この状態を一人で考え続けても、堂々巡りになりやすいです。
キャリアコーチングは、そういった段階に特に効果を発揮します。
⑥ 辞めたくても辞めれない状況なら
ひより管理職を受けてしまっているから、辞めると言いにくくて。
あたる 「管理職を受けてしまったから辞めにくい」という思い込みがありますが、退職は労働者の権利であり、管理職かどうかに関係なく行使できます。
民法627条では、期間の定めのない雇用契約は2週間前に申し出ることで退職できると定められています。
「言い出せない」状況の具体例
- 管理職を受けた直後で、退職を申し出るタイミングが掴めない
- 上司との関係が悪く、直接言うのが怖い
- 「もう少し待ってほしい」と引き止め続けられている
- 退職を言い出すと怒鳴られる・詰められる職場環境がある
- 精神的に消耗していて、交渉する気力が残っていない
これらの状況にある場合、退職代行サービスは有効な選択肢です。
退職代行を使うことへの後ろめたさを感じる方もいますが、「言えない状況を作った職場環境の問題」であって、あなたが悪いわけではありません。
「管理職を受けた直後に『やっぱり無理』と気づいたけど、言い出すのが怖くて3ヶ月悩んだ。退職代行を使ったら、翌日には退職が確定した。あんなに苦しんでいたのが、たった1日で終わった。
使ったことへの後ろめたさより、早く動けばよかったという後悔の方が大きかったです。」
⑦ まとめ
- 「管理職になりたくない」は弱さではなく、自分のキャリアを真剣に考えているからこそ出てくる感覚
- 管理職打診が来る＝転職市場での評価が高いということ。その実績を持って転職するのが最も合理的
- 外資系ICポジション・スタートアップ・同職種上位ポジションなど「プレイヤーとして評価される環境」は存在する
- 「何がしたいかわからない」段階にはポジウィルキャリアなどのキャリアコーチングで方向性を整理する
- 転職活動はリクルートエージェント・dodaなどのエージェントに「プレイヤー志向」と伝えて動く
- 辞めたくても言い出せない状況なら、退職代行は現実的かつ合法的な選択肢
あたる
