ぼくが以前働いていた職場で、同期や先輩たちがどんどん辞めていく経験をしています。
結論をいうと「職場崩壊したら早く逃げる」です。
なぜなら、1度職場崩壊が始まると崩壊を食い止めてその後にV字回復することはないからです。
- 隣の席の先輩も辞めてしまって不安…
- 自分も不安で辞めたいけど、本当に辞めて大丈夫かな…
- そもそも、転職って大変そうだし…
上記のようなことが、今あなたの頭の中でグルグルしてませんか？
そこで今回は、ぼくの職場崩壊した経験＋職場崩壊経験者100人以上の経験を元に具体的な対処法を紹介します。
もし、今まさに職場崩壊した状態で辞めづらい場合は「退職代行」を利用しましょうね！
下記3つの退職代行サービスに依頼すると嫌がらせにあわずサクッと辞めれますよ！
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【対処法】職場崩壊してしまった場合のやり方
あなたが、職場崩壊したと判断できた場合とるべき行動を紹介します。
会社に残ると決めたときの対応
自分の仕事に優先順位をつける
あなたが、今の会社に残ると判断したらまずすること…
それが、自分の仕事に優先順位をつけること！
- 新しい企画をしていたらストップ
- 今の仕事、継続中の仕事のみピックアップ
- 仕事のタイムスケジュール見直し
上記のように、あなたの仕事の見直しをサクサク整理しましょう。
退職した人の仕事に優先順位をつける
退職者がどんどん出ている状況なので、1日でも早くあなたがカバーする必要があります。
- 引継書を確認して状況確認
- 最優先に取り組む仕事を実行
- 優先順位低い仕事は上司に相談
上記のようなやり方で、上司と連携してカバーしていきましょう。
会社に対して改善提案を提示する
職場崩壊した原因を明確にして会社へ改善提案をしましょう！
- 上司が原因→1つ上の上司or人事部へ提案
- 会社自体が原因→上司と相談してあなたの職場だけでも改善
- 他社の成功事例の情報収集
上記の3つを最低限、少しずつ実行してくことが大事です。
会社を辞めると決めたときの対応
自己分析を始める
会社を辞めると決めたら、「自己分析」です。
自己分析が1番大事なんですけど…1番めんどう…
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上記の図解のように、キャリアコーチングとはあなたの自己分析やキャリアの棚卸しサポートをしてくれるサービスなんです。
正直な話…「キャリア形成を自分1人で進めていくのってハードル高くないですか？」
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「転職エージェントは利用したいけど、いっぱいあってよくわからない…」
よくわかります。
転職エージェントには、各社強みがあるので自分に合わせてオーダーメイド選択すること。
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副業の準備
職場崩壊をきっかけに、副業の準備を始めるのもおすすめ。
「転職した先でうまくいくかは神のみぞ知る…」
ですからね。
副業は今の時代は盛んになっているので、自分にあう副業を見つけるのは難しくはありません。
ぼくは、副業の中でもWEBライターの副業を選んでやっています。
月に5万〜10万ぐらい稼げるようになりましたが気持ちが安定しますよ。
退職代行を依頼
最終ステップとして退職代行への依頼です。
もちろん、あなたが自分の口で上司に退職を伝えることができるのであれば利用の必要はありません。
「でも、職場崩壊したような状況であなたは上司に退職を切り出せますか…？」
正直…怖いですよね。
それでも、職場崩壊した会社に20代で働き続けるのは時間のムダ！
貴重な経験をライバルよりも1つでも多く経験しておかないと30代であなただけ置いてけぼり…
それをサクッと解決してくれる退職代行サービスを利用してみてはいかがですか？
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職場崩壊する特徴 【15選】前兆に早めに気づくのがリスク回避になる
ぼくが、経験した職場崩壊経験と職場崩壊経験者100人以上の情報から特徴15選紹介します。
1.社長のワンマン経営
中小企業でよくあることですが社長が会社を私物化けるしている状態。
部下たちからの意見は聞かずに、突き進む会社は崩壊します。
昔は終身雇用が当たり前でしたから耐える社員もいました。
しかし、今の時代は優秀な若手から辞めていきます。
2.人手不足（どんどん社員が辞める）
社員の入れ替わりが激しい職場は崩壊します。
そのうえ失敗したら説教するという流れは、新入社員が長続きしませんからね。
次第に人手不足になり、職場崩壊します。
3.上司がクズ（ハラスメントが横行）
ハラスメントが日常的な会社は、職場崩壊します。
上司が毎日怒鳴り散らかしたり理不尽な態度をとったりする職場は、危ないです。
特に若手が耐えられずに辞めていくことが続きます。
4.役員の給料だけ高い
役員待遇の人が給料が高く、平社員は給料が激安のような職場は崩壊しやすいですね。
明らかに業績が良くない時でも、外車を新しく購入して会社に出勤してくる役員がいました。
ぼくら平社員からすると、
「憧れるなぁ」
とはなりません！
「ふざけんなよ」となって会社のために頑張ろうという気持ちはなりませんね。
5.きちんとした評価体系がない
普通の職場だと仕事を評価する基準があります。
しかし、職場崩壊を起こしてしまうような職場は評価体系があるような無いような。
ぼくが経験した職場は、評価シートの提出はさせられましたが評価シートに対しての上司や会社からの返答はなし。
出世した社員の1人にまさかのパワハラ社員がいたのには驚きましたね。
どんな評価体系になっているのか疑問しかありませんでした。
6.働かないベテランが多い
職場の中で働かないベテランが多いと職場の雰囲気が悪くなります。
若手からしてみれば、
「働かないのに給料高くて偉そう」
「やってらんない」
上記の感情が出てくると、ベテランvs若手が始まり職場崩壊になります。
7.新卒採用をしばらくやっていない
右肩上がりの会社は、毎年新卒を採用します。
しかし、しばらく新卒採用をストップするような会社や新卒採用人数を急減させると危ないです。
職場の中はずっと同じメンバーになって刺激がなくなって競争意識が低下してしまうんです。
競争意識を失った職場は、皆んながダラダラ働いてしまって成果も出ずに職場崩壊になります。
8.辞める人をしつこく引き止める
退職しようとしている人を、しつこく引き止めるような職場は崩壊します。
引き止められて残った人も仕事には身が入りません。
まわりの社員も「ありえない会社だ」と不信感をもちます。
9.昔からのやり方を変えない
創業当時からの慣習を今もそのままやっているような会社は時代遅れです。
意味のない朝礼を毎日やったり、ハンコを押してまわらないと仕事が進まない。
今の若い人たちは、古いやり方に不満をもちながら日々イライラして職場崩壊します。
10.若手の意見が通らない
「若手に意見を出せ」と言いながら意見を出したら理不尽に却下。
結局昔のやり方のまま話が進んでいくような職場はいずれ崩壊してしまいます。
11.固定費や経費の使い方が雑
経費の使い方が雑な職場は業績が少しでも悪化すると一瞬で崩壊します。
出張宿泊費も、10,000円までOKであったり社用車が無駄に立派。
オフィスもわざわざ家賃の高い場所を借りているなど、無駄使いが多い傾向にあります。
12.新製品、新サービスを定期的に出さない
会社は定期的に新しい製品や新しいサービスを出すことが理想です。
しかし、新しい製品を出すことができない職場だと古い製品やサービスばかりに固執してしまい競合他社に負け続けて職場崩壊します。
13.社内がきれいじゃない
職場が整理整頓されていないと、崩壊しやすくなります。
荷物が届いても開けずにそのまま置いてあったり、書類が散乱している職場は心も乱れやすくなりますからね。
14.中途採用者がいない
新卒ばかりを採用して長く働かせて中途採用をしない。
そういう職場は、外部からの意見や刺激が薄くなり職場の活性化がされません。
そのため、新しいアイディアも出ずドンドン衰退していきます。
15.社員から愚痴しかでない
働いている社員から、職場の愚痴しか出てこないと職場崩壊します。
実際よくない職場環境もありますし愚痴を口にすることで意識にもすり込まれて仕事へのやる気も失われます。
組織崩壊の4段階が始まったら職場は終わり！？職場崩壊した会社の末路
ぼくの経験上、1度職場崩壊した会社が回復することはほぼありません。
なぜなら、職場崩壊はいきなり起きないからです。
組織の構成から考えていくと、組織崩壊の理屈が理解しやすいです。
常識の範囲を超えて、社長をはじめとした上層部にとって居心地の良い環境にしていたりするのが1番危険！
実働部隊である現場社員のやる気は、下がります。
①組織崩壊の4段階
組織を運営するには4つの原則があります。
- 指令系統統一の原則
- 統制範囲の原則
- 職務割当ての原則
- 権限委譲の原則
指令系統統一の原則が崩壊する
組織は、それぞれの役割がありその役割を無視して指令を出すことで混乱を起こしてしまうんです。
例えば、
部長や課長がいるのに、社長が平社員に直接指示をどんどん出してしまう
上記のようなことになると、課長や部長の存在意義がなくなりますよね？
そうなると、平社員が直属の上司の指示を聞かない状態に陥り現場ではやりたい放題になります。
統制範囲の原則が崩壊する
1人の上司が、カバーできる部下の人数が適正であることが理想です。
しかし、人手不足によって上司がカバーする部下の人数が膨れ上がることで適切なアドバイスができなくなることも。
上司も経営者に対して不満が生まれますし、部下も上司に対して不満が出てきて現場のモチベーションが下がる流れです。
職務割り当ての原則が崩壊する
組織には仕事の内容がそれぞれ分かれています。
営業の仕事であったり、事務の仕事など業務が分かれて効率よく組織運営ができるようになっています。
例えば、
職場崩壊する会社は営業職が足りないからといって事務職の社員にたまに営業活動をさせたりします。
当然ながら、事務職の社員は営業職に向いていないのでお客さんからの信頼も落ちますよね？
営業職の仕事をさせられた社員も、会社への不満が出てくる最悪の状況になるんです。
権限委譲の原則が崩壊する
上司にも部下にも、組織として権限がそれぞれ与えられます。
ある程度の権限を与えられないと、毎回誰かに確認してからじゃないと行動できないことになるので非効率だからです。
しかし、職場崩壊する組織では、
上司が部下の仕事に細かく指示を出し過ぎたり「なんで俺に指示を確認しないんだ」と言われる
上記なようなことになると、部下は何もやりがいがなくなります。
ある程度、自分で考えて自主的に仕事することが強い組織です。
②職場崩壊を解決するには大きな改革しかない
職場崩壊を短期間で解決するには、大きな改革をするしかありません。
- やり方を180度変える
- 人材を入れ替える
上記のようなことを、しない限り回復はありえません。
既にいる社員だけで改革をしようとしても「そもそもどこを改革したらいいのかわからない」なんて言う残念なことになります。
③職場崩壊が解決できるかは自分で判断してみる
あなたの職場崩壊を客観的に見て解決できるか打開策を1度シミュレーションしてみましょう。
- 会社のやり方で無駄はないか
- 社員のモチベーションを上げる方法はあるか
- 会社にどれぐらい体力が残っているか
上記の3つを現場で働いていて具体的な解決策が見えて、実現できる解決策かどうか判断します。
例えば、
物置でしかない広いオフィスが必要か？
↓
同僚と一緒に、狭いオフィスへの移転提案
↓
役員のくつろぐ部屋が必要だと言って却下
上記のような判断をする会社には未来はありませんよね？
会社は上層部の判断違いで成功、失敗のどちらの道を辿るか分かります。
あなたの客観的な判断で見極めましょう。
【職場崩壊 事例 5つ】職場崩壊を経験した人たちの体験談！
上司がいないというありえない職場
https://twitter.com/hsp_tweet_bot/status/1544842690650685441?s=21&t=_m6alwKpCvxIQL8uvI6s2Q
組織は管理職がいないと成り立ちません。
なぜなら、皆んなが好き勝手にやり出してしまい方向性が間違えていても修正できないからです。
管理職を会社側が設けない状態は、職場崩壊と言えますね。
欠員の影響で仕事量が3倍
https://twitter.com/itumono_tokage/status/1545374549558308864?s=21&t=_m6alwKpCvxIQL8uvI6s2Q
1人の仕事量がいきなり3倍になったら仕事をさばくのは不可能です。
取引先との約束も守られずに、会社としての信頼はなくなります。
まさに、職場崩壊の典型例！
人事異動の影響で職場崩壊
人事異動して人が辞めてって職場崩壊してんの笑っちゃった
— ながゆう (@NaGaYu525) July 10, 2022
職場でエース級の人材が抜けてしまっりすると、一瞬で職場崩壊します。
普段はわからないようなことでも、エース級社員が上手にまわしてたりするんですよね。
エース社員の動向には、日頃から注視しておいて損なし！
人手不足で職場崩壊
職場崩壊街道まっしぐら…。
私も倒れて、入院中です‼️
— 🌼亮🧡 (@peach_gourmet) July 5, 2022
ギリギリの人員で職場をまわしているような職場は、1人欠員出ると一瞬で終わります。
上記の方のように他のメンバーにしわ寄せがきて芋づる式で倒れて悪化していきますからね。
連携している会社の影響を受けて職場崩壊
今日は来客があるため、強引に定時帰宅したけど、職場崩壊寸前だったけど、なんとか最終工程の方が来週頭までの生産可能数確保は出来た。問題は中間工程の協力会社の確保分。今週こちらが人出不足で生産激減状態が影響して、このままだと協力会社が休業になるほどのピンチ状態。
— カイザーガンダム (@kaizergundam) July 7, 2022
他の会社と調整しながら進めている仕事などがあります。
うまくいかないトラブルが起きてしまうと、仕事がうまく進まず納期に間に合わないという事態に。
誰も何もできずに、取り引きキャンセルや違約金を支払うの待つというモチベーション低下になります。
【体験談】職場崩壊を経験してすぐに辞めてよかった話
ぼくが、過去に職場崩壊したような会社で働いた経験を紹介します。
職場崩壊し始めた原因が社内不祥事の発覚でした。
社内不祥事の原因は…
社長のワンマン経営のせい！
社長の耳に入れたらヤバい内容の話は、すべて管理職たちが揉み消していたんです。
そのヤバい話が、揉み消すレベルを越えてしまい社外にバレて会社としての信用は失墜しました。
当時、現場で働いていたぼくの携帯には毎日のようにお客さんからクレームの嵐…
まさに、地獄絵図…
上記のような言葉を浴び続けました。
当然社内では暗い雰囲気に包まれていましたし、20代の若手は毎月のように退職していきました。
退職者の最後の挨拶は、あきらかに上司から指示された通り
「家業を継がないといけなくなり退職します」
でしたね。
そんな状況でも、上司は本社から「売上を維持しろ」と言われるので売上維持の指示ばかり…
平社員のぼくたちからしたら、
「どうやって売るんだよ」
というシラケた雰囲気だけ。
そんな、とんでもない経験をしたぼくから言えることは…
「職場崩壊したら、すぐに辞める！」
残ってもいいことはないことを身をもって経験しました。
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職場崩壊の悩みでよくある質問
Q1職場崩壊を起こしてしまう上司の特徴は？
職場崩壊を起こす上司の特徴は、
上記の3つの特徴があります。
上司がダメだと優秀な社員から辞めていきますので職場崩壊のスピード早くなります。
Q2職場崩壊したら手遅れですか
結論から言うと「手遅れです」
職場崩壊が起きたら、使えない社員だけが残ってしまうことになるので早めに手を打たないといけません。
経営者や上司の手腕にかかっています。
明確な改善策がないようであれば、転職することが最善策です！
職場崩壊の前兆に気づいたらすぐに行動を起こそう
改めて、職場崩壊を感じたときの対処法です。
そのまま行動を起こさずに、崩壊した職場にいると大変なことになります。
- 仕事が全部まわってくる
- ボーナス減る
- 上司がイライラしている
上記の3点が、ぼくが職場崩壊した会社で受けた仕打ちです。
当時のぼくと同じような、ヒドイ仕打ちを受けたくなければ、即行動！
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